廈門鑫永元機電設(shè)備有限公司|機電產(chǎn)品銷售服務(wù),維修改造等,集科,工,貿(mào)為一體的專業(yè)性公司
公司資質(zhì)
公司注冊資金達到伍佰萬元整,擁有完整的進出口權(quán)限證件能自我辦理完整的進出口銷售業(yè)務(wù)。在廈門設(shè)有800平的維修中心,測試設(shè)備完整齊全。擁有自我注冊商標(biāo)鑫永元,能承接非標(biāo)和定制電機。
公司在技術(shù)和服務(wù)上正在不斷改革,重視產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),相信在不久的將來廈門鑫永元機電設(shè)備有限公司將以更豪邁的步伐邁入一個更加輝煌的發(fā)展階段。
2. 顯性/隱性行業(yè)壁壘阻礙出口
不論是電機出口的主要市場歐美,還是“一帶一路”新興市場,越來越多的國家出臺了電機產(chǎn)品的技術(shù)性法規(guī),例如:美國10CFRPART431法規(guī),歐盟的CE指令(EC)N0640/2009及沙特符合性認證計劃(Conformity Certification Program,CoCP)等,上述要求對電機性能及能源效率提出了更嚴(yán)格的強制性要求,并擴大了列入監(jiān)管的電機范圍,上述要求大部分等同或高于國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)要求。不僅如此,由于電機作為中間產(chǎn)品的特殊性,我國電機出口還面臨一些法規(guī)之外的隱性要求,例如,在出口認證方面,一些專門機構(gòu)存在隱形漲價情況,部分認證機構(gòu)在中國實行“單獨定價”美國對于施工服務(wù)、交通等保險要求,占銷售額3%伊朗要求成套設(shè)備必須配置30%以上本土化產(chǎn)品印度對中國電站產(chǎn)品征特別稅部分產(chǎn)品在到港(買方港口)后的貨權(quán)問題上存在不合理侵權(quán)情況等。
第三種力量:足夠的耐心
20世紀(jì)60年代,“汽車城”底特律有數(shù)十家汽車營銷店,每家店里都有四五十位專職汽車營銷員,而作為“營銷菜鳥”且有著嚴(yán)重口吃毛病的喬·吉拉德,想要在這樣嚴(yán)酷的生存環(huán)境中殺出一條血路,談何容易?
但喬·吉拉德說:“通往成功的電梯往往是不管用的,想要成功,就只能一步一步地往上爬。”
沒有任何人脈的喬·吉拉德,只能靠著一部電話、一枝筆和幾頁電話簿來一點一滴拓展客源。只要接通了電話,他都要千方百計地收集客戶的點滴信息。他吃了很多閉門羹,但總歸還是有一些收獲。
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